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塔什干棉农巴格达空军:“抠门管家”炼成记

企业报道  2019-11-01 08:55:01 阅读:444

塔什干棉农又叫什么 www.fjaqu.com.cn

  在领导眼里,他是兢兢业业、任劳任怨的业务骨干,不完成工作不罢休;在同事眼里,他是把集体钱当自己省的好同事,对工作永远严谨认真。张家峁矿业公司机运队库管员李建勋凭着干一行、爱一行、精一行的人生信条,默默无闻奋斗在繁琐的岗位上,为安全生产提供了有力的“后勤保障”。

  用心管理,“细”出来的效益

  面对工作他兢兢业业不曾懈怠,立足岗位不断提高自身业务素质和管理能力,他严格把关物资及材料的出入库,根据物资种类、使用单位分别建立了出库、入库、外委、报废等7类台账,实现细化管理。主动承担物资库房标准化建设工作,划分了物资放置区域,规划设计了物资标识、标语等各类牌板,实现了库房的标准化建设。为了使自己成为物资管理的行家里手。另一方面,他按照6S现场管理理念,着力打造五精管理示范库房,从库房区域划分、设备的排放、材料的码垛制定形成了制度标准,实现了库房的现场管理有条不紊。

  用行细算,“省”出来的利润

  条件苦,他从不言苦;工作累,他从不喊累。要当“管家”就当的让人们信服。为做好华宁通讯控制系统、电气设备等关键设备配件的充足供应工作,他主动联系技术人员向他们请教,了解配件的型号、性能、更换率,对重要设备关键配件实行“全标识”管理,在对该配件进行信息标识的同时注明该配件主机名称、型号及使用地点,利用互联网平台建立物资提报群,实现提前采购、精确发放,大大提到了各区队材料员的查询、领用速度,提高了库存材料的周转率。对回收管路区域进行分型号、分颜色、分类别、分材质码放,对回收皮带进行分型号,分材质码。

  用智修旧,“改”出来的成效

  他不断从废旧器材中“淘宝”,“拧出”了更多利润效益。针对回收废旧物资积极进行修旧利废,累计组织维修胶带机?;は低惩ㄑ兜缋孪?万米,实施了绞盘快速绕线装置等20余项创新。不断加强废旧物资回收复用与修旧利废的考核与统计工作,对修旧利废的物资保证井下物资最大限度回收,并对回收的废旧物资进行修旧利废,确?;厥瘴镒首畲蠡从?。

  甘于平凡不甘平庸。作为一名库房管理人员,他立足管理细节,优化管理方法向物资管理要效益,针对可复用的物资如管路、液管、电缆等实行了全生命周期闭环管理,从最初的物资发放到井下的安装使用、再到物资的回收复用、最后到物资报废,建立完善了各类台账。通过严抓细管,精心组织,保证物资从最开始领用到回收,再到报废处理都在部门的科学管理下进行。

  李建勋,正以他的人格魅力,挥洒着他的一腔热血,立足岗位,创新实践,用一丝不苟的态度对待工作,用精益求精的态度要求自己,为智慧矿山建设贡献着自己的力量。(王征峰)

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